Como debe competir un negocio pequeño: 9 estrategias (1 de 2)

1.  Especializarse. Las tiendas grandes le apuntan a grandes mercados. Ellos no se puedan dar el lujo de atender mercados de nicho. Usted si. Identifique un pequeño segmento del mercado que necesite su atención personalizada y atiéndalo. 
2. Compita en sus propios términos, no los de ellos. Usted no puede ser el líder en base a tener los precios más bajos. Así que no intente. En lugar de hacer esto, diferénciese de ellos claramente. Haga que la experiencia de hacer negocios con su empresa sea lo más diferente posible de ir a una "supertienda". Usted tendrá que ser más atento, más ágil y más servicial.
3. Diferencie lo que vende. Ofrezca una mezcla de productos y servicios totalmente diferentes de las que se encuentran en las "supertiendas". Dificúltele al cliente encontrar exactamente lo mismo en cualquier otro lugar. 
4.  Sea más inteligente. Las grandes compañías se mueven lentamente. Usted se puede adaptar a nuevas tendencias y necesidades de mercado mucho más rápido. Esté al tanto de su mercado y los acontecimientos que se estén dando. Manténgase informado. No se enrede en el día a día. Desarrollo su estrategia y aproveche su flexibilidad de movimiento.

Reflexiones al respecto de estas 4 estrategias, deje sus comentarios y discutamos al respecto. Mañana estaré publicando las 5 estrategias complementarias para ayudar a su David a competir con Goliath.