No importa cual sea su objetivo. La idea al final es contar con una empresa rentable y exitosa. En gran parte todos los emprendedores fijan su atención en obtener cada vez más conocimiento y conocer a fondo los detalles de como operar en su área de interés. Uno de los temas más mencionados en universidades, consultorías y juntas directivas es la estrategia. Creo que todo emprendedor conoce la palabra, la utiliza pero en el fondo no comprende que significa y muy pocas veces comprende el vinculo que tiene con la disciplina personal y el desarrollo del carácter personal. Hoy detallo este importante vínculo que deber ser aplicado tanto en los negocios como en la vida personal.
"Lo importante en lograr ejecutar una estrategia no está en su definición o naturaleza. Está en tener la disciplina de elegir seguir con la estrategia hasta el final."
Usualmente todo el trabajo realizado en divisar un plan de acción coherente desaparece cuando las personas a cargo no tienen el suficiente autocontrol, disciplina o paciencia necesarios para resistir la tentación de seguir un camino alternativo que se presenta en la forma de una oportunidad. Es muy cierto, la vida te da los limones, a ti te toca hacer la limonada. Sin embargo, esto no implica que se deben seguir todas las oportunidades. Más cuando ya se ha definido una estrategia.
Es muy importante que entienda que antes de definir una estrategia que para obtener resultados positivos debe estar listo para decir que no a cualquier oportunidad que se presente que no este de acuerdo con su estrategia. Las estrategias son muy nobles, pero nos exigen lealtad y fidelidad. No podemos llegar a nuestra meta si invertimos energía, recursos y tiempo en actividades que no sean congruentes con la estrategia que hemos definido. Quiero hacer la salvedad que esto no implica tener una política de "mente cerrada" y no ver posibilidades de innovación y posibles nuevas áreas de acción. Simplemente no debe estar ejecutando acciones que estén en contra de los principios de su estrategia.
¿Por que hay un índice tan alto de fracaso en la implementación de estrategias?
- Muchas veces se tiene la idea que una nueva oportunidad puede llevar a la organización al mismo objetivo de una manera más ágil que la ya trazada por la estrategia. Inclusive cuando esta oportunidad no ha sido evaluada prudentemente.
- Es más fácil arrancar algo que mantenerlo corriendo. Al menos con respecto a las empresas. La rutina del día a día nos aburre hasta el punto que optamos empezar algo nuevo.
- Falta de confianza en la estrategia propuesta. La confianza que depositamos en nuestra estrategia no es lo suficientemente fuerte para contrarrestar la tentación presentada por una nueva oportunidad. Flaqueamos y no tenemos el coraje para decir NO a la distracción que se presenta.
Con la presente publicación no quiero matar el espíritu emprendedor de nadie ni mucho menos limitar los rangos de acción de personas que actualmente tengan opciones abiertas en este momento. Simplemente quiero hacer notar que el camino más fácil y las novedades no son amigas de un plan estratégico.Constantemente apagar fuegos en contra de una estrategia probablemente le indica que la estrategia está mal definida. Tenga esto presente y logrará definir una estrategia exitosa y tendrá la disciplina de ejecutarla con éxito.
¿Qué problemas ha experimentado al tratar de ejecutar sus planes estratégicos?
Saludos a Nais y a Panky
!Comentarios ()
-El que sabe su destino, no se baja en cualquier parada... ¿ o no?
Muy buen post, gracias hoy aprendí...